指令的核心清晰而犀利:"精英高校渗透"策略。
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级"的战略指令,被下达到新成立的海外拓展核心团队。
指令的核心清晰而犀利:"精英高校渗透"策略。
越洋电话会议中,沈墨华的声音透过扬声器,冷静得不带一丝波澜,却带着不容置疑的决断力:
"不要铺开,不要分散力量。第一阶段,目标只有一个:拿下全球最顶尖、最具影响力的学术象牙塔。名单我已经发给你们:哈佛、斯坦福、MIT、剑桥、牛津……就是这十所。每一所,都是世界级的舆论风向标和人才聚集地。"
"为什么是它们?"
电话那头有年轻的团队成员忍不住提问,声音带着兴奋和一丝疑惑。
"因为那里的学生和教授,是世界上最聪明、最挑剔、也最具影响力的用户群体。"
沈墨华的回答立刻跟上,仿佛早已预料到这个问题,
"他们的认可,比任何广告都更有说服力。他们的使用习惯,会直接影响整个学术圈,进而辐射到精英行业和投资界。拿下他们,我们就拿到了通往主流市场的‘品质认证’和‘舆论高地’。"
他继续部署,细节精准到令人吃惊:"针对这些学校,我们要提供定制化的‘校园套件’。
Pagerank的学术搜索优先级提到最高,与各校图书馆数据库、arXiv预印本网站做深度链接优化。
微言要推出‘学术圈’功能,方便他们按领域、按项目组进行小范围深度讨论。
Quad的隐私设置必须做到极致,符合他们对数据安全的苛刻要求。"
"推广方式?"
另一位负责人问道。
"精准,低调,但要极致化。"
沈墨华指示,
"不要大规模广告。雇佣最了解校园文化的学生大使,最好是各个专业的明星学生或者受欢迎的助教。举办小型的、高质量的技术沙龙和开发者见面会。提供免费的、但容量有限的极速校内镜像服务器,制造一点‘稀缺性’和‘特权感’。"
他甚至想到了细节:"和学校里的计算机协会、中国学生学者联谊会合作,但记住,姿态是‘合作’,不是‘推广’。我们是来提供更优工具的技术伙伴,不是来卖产品的商人。"
"资金呢?这些定制和推广成本很高,而且短期内看不到商业回报……"
财务负责人谨慎地提问。
"资金不是问题。"
沈墨华的语气没有丝毫动摇,
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