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星河科技十六层，产品研发中心。
凌晨两点十七分，会议室里的白炽灯亮得刺眼。长条会议桌两侧坐了三十几个人，有人趴在桌上打盹，有人盯着笔记本电脑屏幕眼神发直，还有人机械地往嘴里灌着第四杯咖啡。
空气里弥漫着疲惫、焦虑，和一股若有若无的绝望。
“还差多少？”林辰站在白板前，白衬衣袖子卷到手肘，领口松开了两颗扣子。他已经连续四十八小时没离开公司，眼睛里布满血丝，但声音依旧沉稳。
“AI虚拟员工助手的情绪识别模块，准确率卡在88.7%，距离90%的交付标准还差1.3%。”技术组长赵明声音嘶哑，他面前的烟灰缸里堆满了烟蒂，“主要是愤怒和焦虑这两种负面情绪的识别，数据样本不够，模型训练一直过拟合。”
“AI营销系统的实时投放优化算法，在并发量超过一万的时候，响应延迟会增加到800毫秒以上。”另一个戴着黑框眼镜的女工程师推了推眼镜，“客户要求是500毫秒内，我们现在还差得远。”
“AI职场诊断系统的用户画像标签体系……”第三个负责人话没说完，打了个巨大的哈欠，眼泪都出来了，“对不起林总，标签维度太多了，系统跑一次完整的诊断需要六分钟，用户根本等不了。”
会议室陷入沉默。只有空调出风口持续发出的低鸣，和不知是谁敲击键盘的咔嗒声。
这是林辰入职星河科技担任COO的第四十七天。他带来的三款AI产品——虚拟员工助手、智能营销系统、职场诊断平台，原定本周内完成内测版本开发，下周开始客户POC（概念验证）测试。
但距离内测交付只剩下三天，三个产品团队全部卡在了关键的技术瓶颈上。
压力像实体一样压在每个人肩上。这不仅是林辰上任后的第一场硬仗，更关系到星河科技能否在竞争白热化的AI赛道上，撕开一条血路。
如果这三款产品失败，林辰这个“空降兵”的职业生涯将蒙上阴影，星河科技也会错失今年最重要的市场窗口期。
“林总，”坐在角落里的一个年轻工程师小声说，“要不……我们先降低标准？情绪识别率87%其实也能用，并发延迟800毫秒大部分场景也感知不到，诊断时间长点用户也能接受……”
“不能降低。”林辰打断他，声音不高，但每个字都像钉子钉进木头里，“我们做的是B端企业级产品，客户付费买的是确定性和可靠性。8
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