产线上未完工的产品，无论进行到那个环节了，都必须报废。
技术方面的原因可能说起来太过复杂，单就生产环节所需要的超净环境而言，哪怕是只停10分钟的电，生产线上的产品就保不住。
所以，大东半导体这次面临的，是全面的超净环境恢复，以及重新投放原材料进行新批次的生产，而这些工作，最起码需要数个小时甚至更长时间。
当天晚上，总经理颜桑梓连夜从市区赶到厂区，开始筹备第二天的投产；而颜琢教授也带着一个技术团队，乘坐公务机，从岛城实验室紧急飞往京城。
技术团队度过了一个不眠之夜，终于在第二天9点钟，顺利启动了生产流程，几个车间陆续恢复了生产。
……
一天之后，生产流程终于稳定下来，管理团队开始召开会议，总结这次事故的教训，并且讨论后期的各种对应安排。
教训并不深刻，生产区没发生任何状况，应对得当，可见生产管理者和工人的素质比较高，遵守了停电状况下的紧急预案。
生活区的两个伤者，伤情也比较简单，短暂休养即可。调查发现，两个伤者都是后勤人员，一个是食堂的小工，一个是保洁员，他们也接受过紧急培训，只是安全意识并不强。
至于改进的措施，继续加强各类应急培训，尤其是后勤人员的应急培训，也就可以了。
总结完教训，接着大家开始讨论两件事。
第一，这次的生产损失，保险公司会给给出什么样的赔付，毕竟公司是投保了营业中断险的。
保险及其赔付属于后勤工作，是刘芳菲的管理范畴，她立刻给出了让人不爽的答案。
事实上，昨天夜里，保险公司的人就赶到了现场，一番勘察之后，给出了口头的初步预测，那就是，不予理赔。不过正式的书面通知还没有下达。
按照保险公司的说法，营业中断险，需要同时满足三个条件，才能赔付。
1，必须是企业自有的水、电、气设备发生故障造成的损失，才能理赔；
2，必须是保险责任内的灾害事故如火灾、爆炸、雷击而引起造成的水、电、气停止关于，进而引发的生产损失，才能理赔；
3，必须是符合规定的标的物损坏，才能理赔。
而这次的事故，是上游电力企业的主线路发生事故，并不是厂区内部的电力设备出问题，所以，理赔的可能性几乎没有。
穆东听完，笑着说道：“
…。。