、1000万、5000万甚至1亿，只要他不是最高的，本质上都是踏脚石，都是在帮全场捐款最多那家企业积累情绪，而全场捐款最多那家企业的发言，其传播价值和传播效果，绝对比春晚跨年倒计时广告还牛”
“边总”
终于有人插话了。
有道文化影视事业部总经理是廖蓼，为了边学道的“综艺计划”，廖蓼整天满世界跑，廖蓼没来，文化影视事业部副总经理于今就来蜀都参会了。
坐在会议室里一直没发言的于今笑呵呵地说“边总，开一下午会，大家都饿了，你挑关键的说，就说那个超级微博战略。”
于今算是说出了大家的心声。
这个时候，武思捷、洪诚夫这帮职业经理人觉得，管理层加进来两个于今这类人，也不是一点好处都没有，起码他们跟边学道更熟悉，能在适当时候说一些大家不太好说的话。
边学道听了，瞪了于今一眼，于今不以为意，照旧笑呵呵的。
边学道说“我刚才说的超级微博战略，跟赈灾晚会有很大关系。”
于今“”
边学道继续说“赈灾晚会上，当全场最高捐款额出现时，必然进入整场晚会最高氵朝。如果有道成为整场捐款最多的企业，一定是最后一个发言的企业，这时，是人们情绪积累的最高点，也是观众注意力相对最集中的几分钟，这个时候发言的李裕提一下有道的产品，传播效果肯定超级好。”
绕了好大一个圈，到这里，集团高管们都懂了。
可是随后一个疑问就跳了出来花两三亿rb买十几秒或者半分钟广告时间，真的值吗
除了边学道，没人觉得值。
看向李裕，边学道说“明天在台上发言时，提一下有道在四山捐建的三十二栋教学楼，就说有道和四山十分有缘，然后顺带着提一下智为微博上正在进行的蜡烛祈愿活动，你可以现场向全国人民保证，无论最后点燃多少根蜡烛，有道慈善基金都会如数兑现善款，用到救灾和重建中;”
原来如此
所谓“超级微博战略”，就是在上市前，利用赈灾晚会做一次超级广告，以“蜡烛祈愿”活动的名义，吸引更多人注册智为微博账号，将智为微博的注册用户数和活跃用户数再拉高一截，以此增强投资者的信心。
沉吟十几秒，边学道继续说道“现阶段，微博是有道的拳头产品，这是毋庸置疑的。为什么说它是拳头产品因为，尽管微博本身的盈利能力还很薄弱，但微博
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