。研发成功到试产再到量产，以日本人的那种变态效率，估计也就两三个月的事，这个时间等得起。
长松了口气的李家明见杨至远和kle没什么意见，定调子道：“任的做法是对的，我们与下游的厂商利益一致，都需要控制成本。企业除了注重新技术研发外，还必须注重成本控制，如果成本上不能得到控制，我们即使占据了大部分市场，也不可能赚到足够的利润支持公司的正常运营。”
在美国的两位董事连连点头，hh公司的摊子铺得太大，若ipod系列产品不能提供稳定的利润，那就只能提前上市融资。在目前的情况下，谁上市谁吃亏，这是谁也不愿意看到的。
处理完这事后，李家明让中村去安排江宇去研究院那边工作，包括他带来的三十几个技术骨干，都将在美国工作半年，以促进两个研究院的融合。
“至远兄，我们已经谈妥了qc6522的收购草案，接下来就是走程序，kle得盯着那边。有些事，我们先商量一下。
从2，任艳频、赵大河、江宇他们是做出了重大贡献的。美国这边有期股激励的机制，国内那边也得有，否则不利于建立公平竞争的内部环境。我想在国内也推行，你们觉得怎么样？”
这是迟早的事，同工不同酬，会让国内的团队心里不平衡，两人连连点头同意。
那就行了，李家明支使道：“至远兄，这些事你们ahoo更有经验，我们这边也人手不足。你来负责这事，尽早拿个方案出来？”
这事没问题，ahoo就有现成的模式，d1的成功，确立了hh公司在数字音乐播放器领域的地位，或许已经不需要披着美国这层皮了，但这层皮丢还是不丢，都值得大家理智地商榷。
这个问题不容讨论，李家明武断道：“ipod2上市时，我会明确hh隶属于汉华，国内的经济发展速度太快，市场容量迟早超过北美。如果智能手机研发顺利的话，两边的市场容量差距更大，我们的目光必须长远。
还有一点，hh本来就是汉华的分公司，ipod本来就是汉华研发的。我们能模糊其词一年，但迟早会让媒体报道出来，与其到时候被动，还不如直接承认。”
持平而论，ipod是美国产品，确实有利于行销全世界，杨至远也以理据争道：“家明，话不是这么说的，我们是做企业，不是做民族品牌。一个很简单的问题，欧美每年都会审核国内的最惠国贸易地位问题，万一我们受到牵连呢？
让ipod成为
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