建新厂。
若这笔资金投入到生产中去，回报率是稳定的、可预期的，也能稳固联想在国内的pc机市场地位！联想集团是上市公司，财务、运营、决策都受董事会监督，要为股东们的利益负责。即使是联想的创始人柳老爷子，在集团里威望极高能够一言九鼎，面对互联网这个新兴产业，也很难决定立即参与其中，还是想再等等看。
那么，最保险的办法，就是挑选一家优秀的小企业，让它为联想冲锋陷阵。成功了，可以收购过来，作为集团的子公司；失败了，也可以积累经验，为集团日后进入这一行业奠定基础。
直至此时，从最顶层的柳老爷子到中层的陈经理，都不相信一家小公司会象yahoo、aol一样超常规发展。毕竟国情摆在那，即使再高速发展，数年之内也不可能诞生数千万的网民，美国人又不是傻子，会象追捧yahoo、aol那样狂热？
融不到资，搜乎公司就会死，集团花一百万美元去买经验，这个决策没有问题。即使搜乎死了，也会留下一个有经验的团队，集团可以将他们招揽过来，等待这一行的春天来临时，强势进入另一新兴领域。
可花三百万美元，那就很有些问题。那家小公司固定资产不过一千万，估值4000万，已经就把他们团队的价值估算在内，如果自己提出的高价被人拒绝，而且要接受1500万美元的报价，那就不是投资，而是让人讹诈！