设计研究院组成的联合体设计完成的「鸟巢」方案、由京城建筑设计研究院独立设计的「浮空开启屋面」方案、由日本株式会社佐藤综合计划与华清大学建筑设计研究院合作设计的「天空体育场冰雪世界」方案。
为征求公众意见，竞赛组织单位又将全部13个设计方案在京城国际会议中心公开展出。
鸟巢设计方案名列第一，表现出观众与评委在相当程度上的认同。
最后交给独立投资方-淘宝控股公司的法人代表孙健最终确认。
国家体育场位于奥林匹克公园中心区南部，工程总占地面积21公顷，规划场内观众坐席约为个，其中临时坐席个，规划投资34亿元。
作为社会公益项目，过去体育场馆建设一般由***投资，主管部门经营，出现亏损则由财政补贴，导致许多体育设施在建成后往往成为当地财政补贴长期甩不掉的「包袱」；面对有史以来规模最大的体育场馆建设规划，刘市长决定以市场经济的思维方式，在借鉴国外先进经验的基础上，加快体制创新和机制创新，积极探索「***引导、市场化运作」的奥运项目建设和运营运作模式。
刘市长兼任奥组委主席。
考虑到国家体育场投资额度大，赛后营运成本高等特点，为吸引投资商，京城开出了相当优惠的条件，除国资公司代表政府投资10亿元（占29.4%）外，在土地转让、拆迁等方面也都给予优惠的政策。
朱领导亲自点将，邀请孙健到京城，希望淘宝控股公司投资24亿元（占70.6%），负责建设国家体育场的建设，由淘宝控股公司拥有50年特许经营权，也负责50年经营期内国家体育场赛后运营和维护工作，50年期满后，国家收回国家体育场的特许经营权。
刘市长笑着说，10亿元的启动资金就是孙健去年闻讯京城获得29届夏季奥奥运会举办权后，代表淘宝控股公司向京城申奥会捐赠的10亿元。
去年12月13日，奥组委成立后，10亿元人民币从申奥会的捐赠账户转到奥组委的捐赠账户。
市府承诺为国家体育场项目提供低价项目土地（土地一级开发费为每平方米1040元），这与相邻地段高达每平方米元的土地相比确实非常便宜。
市府投资的10亿元，不求回报。
市府提供与施工场地相连的必要配套基础设施（水、电、路等），以及其他可以为方便体育场建设和运营的帮助，如为了方便体育场的大型钢结构组件运输，
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