低和与主业协同度排序。”
他的指令清晰下达给“烛”系统。
“同时，计算集团层面及主要子公司，在零新增收入、且维持现有研发与核心市场投入不变的前提下，仅靠经营性现金流和现有可变现资产，能支撑的最长时间。”
屏幕上数据快速刷新，列出密密麻麻的项目名称和数字。
沈墨华的目光如扫描仪般掠过。
那些在景气时期为了分散风险或试探新方向而进行的财务性投资——少量海外房地产基金份额、某欧洲汽车设计工作室的少数股权、几家国内垂直领域互联网公司的A轮跟投……此刻在他眼中，都成了需要优先处置的“冗余资产”。
它们的潜在回报，在可能到来的系统性风险面前，变得微不足道，反而会占用宝贵的现金资源，并可能在市场恐慌时成为难以脱手的负累。
“接通张仲礼，五分钟后我要召开紧急战略委员会线上会议。”
他对静室内的通讯系统说道。
“会议级别：绝密。参会人员范围按‘斩雷’计划最高标准执行。”
他的声音依旧平稳，但“绝密”和“斩雷”这两个词，让通讯另一端的秘书瞬间绷紧了神经。
五分钟后，沈墨华面前的主屏幕上，分格出现了张仲礼、财务总监、投资部负责人等寥寥数人的影像。
每个人都面色凝重，他们显然也通过各自的渠道，感受到了一些不同寻常的波动。
“长话短说。”
沈墨华没有寒暄，直接切入了主题。
他的面孔在屏幕冷光下显得格外清晰，每一根线条都透着不容置疑的决断。
“基于现有数据模型推演，全球金融市场在未来十二个月内，有极高概率发生系统性危机，其影响深度和广度，会远超目前公开市场的普遍预期。”
他顿了顿，让这句话的重量沉入每个人心中。
“星宇所有的战略安排，从此刻起，必须以此为前提进行修正。”
“第一，全面收缩非核心投资。”
他的目光看向投资部负责人。
“清单上所有标记为‘财务性’、‘试探性’且与主业协同度低于阈值B的项目，无论当前盈亏，启动退出程序。”
“退出原则：优先保障流动性回收速度，而非追求最高退出价格。”
“部分项目可以接受一定程度的折价，目标是未来六个月内，将清单规模压缩至少百分之七十。”
…。。