华那令人头疼的时间管理时，林清晓更是将“高效”与“化解摩擦”发挥到极致。
沈墨华沉浸技术讨论时常常忽略时间，导致下一场会议迟到。
林清晓不会在会议中强行打断他，而是会提前与等待方沟通，委婉说明“沈顾问正在与某专家深入探讨一个关键技术难点，可能需要延长十分钟左右”，并代表沈墨华表达歉意。
同时，她会准备好简单的茶点，安抚等待方的情绪。
等他终于结束讨论，她会迅速且言简意赅地提醒他接下来的行程和已经发生的延迟，没有任何抱怨，只有必要的信息。
有时沈墨华会因为被打断而下意识地蹙眉，她也只是平静地递上下一场会议需要的材料，仿佛没看到他的不满。
一次，沈墨华与原定计划相比迟到了近二十分钟才抵达一个与几家高校院士的座谈会。
几位老院士面上已略有不悦。
林清晓提前安排在会场入口处，在沈墨华步入会场前，低声快速但清晰地说道：
“三位院士已到，主要关注点可能在标准话语权和人才培养。左边第二位李院士对您之前关于智能天线的论文很感兴趣。”
沈墨华脚步未停，只是眼底掠过一丝了然。
他进入会场后，没有泛泛道歉，而是直接切入主题，并在发言中巧妙引用了李院士之前的一项相关研究，瞬间引起了对方的兴趣，之前那点不快很快被热烈的技术讨论所取代。
林清晓就像一道精准润滑的缓冲层，默默处理着所有因沈墨华的专注——
或可称之为生活上的“低能”；
引起的和各方复杂诉求可能产生的摩擦。
她的真诚，体现在对每一个对接对象的尊重和对工作的极致负责上；
她的高效，则源于对信息的精准把握、对流程的熟练掌控以及总能找到务实解决方案的能力。
她不需要过多的言语，也没有夸张的表情，只是用一次次精准的安排、一场场顺畅的对接、一次次将潜在矛盾消弭于无形的行动，悄然赢得了许多原本可能对星宇、对沈墨华这个“空降”顾问抱有疑虑的关键人物的信任和好感。
他们或许依旧觉得沈墨华难以接近，但对这位总是沉静、高效、处事得体的林助理，却普遍留下了深刻的印象。
沈墨华虽从未对此置评，但他能感觉到工作推进的阻力在减小，许多外部协调变得异常顺滑。
他依旧专注于他的数据和蓝图，
…。。