直身体，语速很快：“市场部上周主要配合运营的推广活动，投放效果达标。这周重点在准备行业峰会的物料和演讲。另外，关于品牌形象升级的方案，我们已经出了三稿，等您有时间过目。”
相对中规中矩，没出大错，但也没什么亮点。
林辰点点头：“行业峰会的演讲主题是什么？”
“是……是讲我们AI技术的突破和未来规划。”刘倩说。
“具体是哪个技术突破？解决了什么行业痛点？给客户带来了什么实际价值？”林辰问，“演讲稿有吗？我想看看。”
刘倩脸色微红：“演讲稿还在完善……”
“刘总，市场部的工作，不是做漂亮的PPT和喊口号。”林辰看着她，眼神认真，“是要把公司的技术优势，转化成客户能听懂、能感知的价值。演讲稿今天下班前发给我，我帮你看看。”
“……是，林总。”
一轮汇报下来，四个总监，没一个全身而退。
会议室里的气氛变得凝重。所有人都意识到，这位新COO，和之前那位喜欢和稀泥、搞平衡的前任完全不同。他听得懂技术，看得懂数据，抓得住细节，而且……非常直接。
“好，各部门的问题我都听到了。”林辰合上面前的笔记本，“接下来，我说几件事。”
所有人抬起头，看向他。
“第一，从今天起，产品中心所有项目，必须使用统一的协作平台。需求、设计、开发、测试、上线，全流程线上化，节点透明，责任到人。陈薇，你负责搭建，用哪家工具你们定，但要求就一个：我要能实时看到每个项目的进度、阻塞问题和风险。”
“第二，建立周报制度。不是现在这种流水账，是数据驱动的复盘。每个项目，每周都要汇报核心指标：进度偏差、质量指标、用户反馈、投入产出比。我要看到数字，不要形容词。”
“第三，成立虚拟项目组。‘星河智脑’2.0作为公司级战略项目，由我直接牵头。张总、赵总、王总、刘总，你们四位都是核心成员。项目组每周一、三、五早上九点开站会，每次不超过十五分钟，只同步进度、问题和今日计划。”
他每说一条，底下人的脸色就凝重一分。这些都不是新概念，但真要执行，意味着所有人的工作方式都要改变，意味着更多的曝光，更强的问责。
“林总，”张涛忍不住开口，“这些举措当然好，但推行需要时间，而且大家手头都有其他工作……”
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