“台+企”联合出品模式，纯粹的民营企业独立制片相对较少，并且独立制片也需要接受省里领导。
即：体制内资源与市场化运作相结合的模式。
上影、山影、大广台都有自家的电视剧制片中心，海润、金英马等公司则经常找官方合作。
《神雕》爆到如此程度，震撼的可不止是文化宣传口，而是方方面面。
各省一看吉吉吃得如此喷香，顿时向下释放压力。
宣传口开会，文化口开会，剧制中心开会，电视剧协会开会……
各路制片人和导演编剧突然变成香饽饽，得到领导们的热情关爱。
“能！当然能拍！”
全国各地，到处都有大忽悠跟上级领导、投资人、煤老板矿老板拍胸脯打保票。
“您尽管放心，方星河已经给我们打造好了成功模板，只要咱不胡搞瞎搞，照着《神雕》模式来，必火！”
聪明的大忽悠还知道卡住期待值。
“冲击40%收视率那是做梦，稳住20%收视率也是吹牛哔，可5%真不难，您不是专业人士，不懂方星河给了我们多大启发。这样，您给我8000万，我敢保证8%！”
心动的人自然追问：“所以，到底是什么模式？”
“大投资大导演大明星，大投入，大回报！”
没开玩笑，这是某次会议里华艺小王总的专题汇报，后来又被商业周刊加以改编，掀起了好大范围的高潮。
对于大部分外行而言，解释细了根本没意义，直接告诉他们我打算请谁谁谁最直接最管用。
当然，行业内部、商业报刊、金融研究院等等机构确实也仔细分析了方星河的成功原因，还分析得挺用心。
什么叫做轰动性？
金融研报都拿你当主打，这就叫轰动。
如此多的聪明人扎堆研究，确实把《神雕》所有的成功点都给琢磨出来了，一条条罗列出来，看上去贼像那么回事。
不可复制性因素：
方星河导演并主演的第一部剧，刘一菲方星河二搭，巩俐、崔岷植、渡边谦、梁家辉、陈到鸣等一众顶级大咖加盟，5亿多的超级大制作……
可复制因素：
电影级的画面色彩构图，爱情线倾向女性场面吸引男性，对功夫的创新诠释，质量与热度的完美结合……
巴拉巴拉，头头是道，能学的不能学的都给你们掰扯清楚了，好像有手就能学会。
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