“咱们图书馆那台GW-1在二楼，现在排队要等四十分钟。”
芝加哥一个中学教师在教职工聚餐上，掏出这个月的太极视界，给同事演示了里面一款免费的课程表工具。
第二天，学校办公室的采购申请表上，多出了四台长城GW-1的订单。
......
几周后，哈里森发回的数据显示。
GW-1北美单周销量，从之前下滑后的低谷重新拉起来，连续两周走高。
更关键的是，退货率接近零。
因为每个买了GW-1的人，都知道下个月还有一张免费软盘在等着。
这不是一次性买卖。
这是一个月复一月、越用越离不开的生态绑定。
林希看着那份周报，把它放进抽屉里，拿起了桌上的电话。
他翻开笔记本，上面写着一个名字和一串号码。
罗德·坎宁，康柏电脑，CEO。
今天是提前约好的电话会议，时间差不多了。
该去拆IBM的墙角了。
......
帝都时间晚上十点，休斯顿时间上午九点整。
他拿起电话，准时拨通了国际长途转接线。
电话被转接了两次之后，一个中年男人的声音出现在线路上。
“林先生，我是罗德·坎宁。”
声音不急不缓，带着得克萨斯人特有的沉稳底色。
“坎宁先生，感谢你抽出时间。”
林希靠在椅背上，把笔记本翻到提前标注好的那一页。
“哈里森跟我说了大概的意思。”
罗德没有寒暄太久。
“你想跟康柏谈合作，具体是什么方向？”
“给你一个新选择。”
林希的语速放慢了半拍，留出对方消化的时间。
“坎宁先生，我先问你一个问题。”
“你现在做IBM兼容机，用的是英特尔的芯片，微软的DOS，对吧？”
“对。”
“那你每卖出一台电脑，英特尔赚多少，微软赚多少，你自己又赚多少？”
电话那头沉默了两秒。
“林先生，这属于我们的商业机密。”
“那我帮你算一笔粗账。”
林希翻开笔记本。
“英特尔80286的批发价，大约在一百二到一百五美元之间
…。。