下去唐文孤立无援的场景顿时就慌了神:「都是我没用,可我只是个小学学历,玩那些现代东西折腾不过他们啊,电脑打字我都没学会,这可不能让那些喝洋墨水的把盖金从大湾夺过去。」
「别担心,学到老活到老嘛,我给你报个MBA工商管理学习班,去米国水个博士回来还有谁敢说三道四?正好也出来避避风头,以後再得胜回朝!」
「是,是,我马上去学习,我也要学工商管理!」
安排好吴老二,唐文才开始拟定对其他人的处理章程:
职务侵占和收红包回扣这种事也要分大小,像盖金这样的大公司在此时代无法避免这种事,要是不收反而难以和供应链体系打交道,要扭转实在太过困难。
对於分公司、小部门的此类问题直接划定1万元额度,1万元以内算人情额度批评教育,1到3万元之间则退还超出的款子也不予追究,3到5万元则发配南洋一年後以观後效,再超————再超就进去蹲着吧。
至於大部门、事业处以上的经理、助理及以上高管,商务宴请可不追究,但超过2万元以上财务问题直接开除移交橘子蹲大牢去,赃款也得老老实实吐出来告到死。
对待高管唐文要严厉的多,毕竟越往下的小管理往往是干实事、能干活的,上层高管有高额薪资还有在职股权分红还想着捞,那还留着干啥?
而且更现实的一点是小部门失去头目大概率陷入一段时间混乱,但高管没两个反而不会有大影响。
盖金已经推行了0A线上签核系统,大不了镇海代唐文签核处理!
在将处理意见和规则下发给高管层後胡丽等人反而松了口气,如今盖金的高管分为三种类别:
一种是唐文自行物色的元老,如胡丽、吴龙、李正阳、常布斯、倪镇海等人,他们对自己老板的手段一清二楚,从不会、也不敢犯傻;
第二种是余瑞峰这种资历老的中高层,知道内容不够多,从盖金的草创时代走来胆子很大,最容易犯错;
另一种则是这一批初始高管招募的人才,这一部分人对盖金的了解很多停留在表面上,值得注意。
被大刀针对的主要集中在後两者,至於中下层反而只停留在正常公司的内部清理限度内。
处理意见很快被润色发表在盖金内部BBS并推送邮件,元老高管也有信心配合审计组进行全面清查。
但这依然让下面恐惧不已,毕竟来查的可是审计局,是官方啊!
余
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